企業(yè)電子招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)有什么優(yōu)勢(shì)
摘要:企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)和傳統(tǒng)的招標(biāo)采購(gòu)相比,電子采購(gòu)不需要人工買賣,是一種全新的商業(yè)模式。買家和賣家通過(guò)整個(gè)在線過(guò)程進(jìn)行電子交易。
企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)和傳統(tǒng)的招標(biāo)采購(gòu)相比,電子采購(gòu)不需要人工買賣,是一種全新的商業(yè)模式。買家和賣家通過(guò)整個(gè)在線過(guò)程進(jìn)行電子交易。主要優(yōu)點(diǎn)如下:
1.縮短采購(gòu)周期。買家和買家通過(guò)電子采購(gòu)平臺(tái)競(jìng)價(jià),根據(jù)買家所在企業(yè)的要求自由設(shè)置交易時(shí)間和交易方式,大大縮短了采購(gòu)周期。
2.節(jié)約采購(gòu)成本,利用電子采購(gòu)平臺(tái)使競(jìng)爭(zhēng)更加完整和充分,使采購(gòu)企業(yè)獲得更加合理的價(jià)格,節(jié)約企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。采購(gòu)商品平均降價(jià)30%左右,最高可達(dá)40%以上。
3.通過(guò)添加有效的供應(yīng)商,可以找到越來(lái)越多合適的供應(yīng)商,豐富采購(gòu)方企業(yè)的供應(yīng)商資源和智能,進(jìn)一步了解相關(guān)材料和產(chǎn)品的市場(chǎng)供需情況,使市場(chǎng)供需關(guān)系更加清晰。
企業(yè)電子化采購(gòu)平臺(tái),在分析和實(shí)際應(yīng)用眾多大、中、小企業(yè)采購(gòu)需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)采購(gòu)流程優(yōu)化和再造的理念,開(kāi)發(fā)的一個(gè)集成電子招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)。對(duì)于集中采購(gòu)項(xiàng)目,從采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)審批、計(jì)劃安排、招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件網(wǎng)上下載、招標(biāo)文件制作、網(wǎng)上招標(biāo)到開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了電子化、程序化、規(guī)范化管理的全過(guò)程。該平臺(tái)集先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)技術(shù)于一體,為采購(gòu)需求方、采購(gòu)執(zhí)行方、投標(biāo)方、專家和監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)一體化的操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)的信息化、規(guī)范化。
企業(yè)電子招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)不僅適用于總部集中采購(gòu)的管理模式,也適用于總部集中采購(gòu)與下屬企業(yè)跨地域分散采購(gòu)相結(jié)合的管理模式。
來(lái)源:北京筑龍