淺談企業(yè)招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)平臺(tái)中”大數(shù)據(jù)“的影響
摘要：大數(shù)據(jù)又稱海量信息，當(dāng)前對(duì)數(shù)據(jù)資源的爭(zhēng)奪越來越激烈，在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)對(duì)招標(biāo)采購行業(yè)起著至關(guān)重要的作用，將海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓞⒖蓟蛞龑?dǎo)性的重要組成部分，是一種全新的資源，也是一種經(jīng)營(yíng)要素。很多企業(yè)招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生。
大數(shù)據(jù)又稱海量信息，當(dāng)前對(duì)數(shù)據(jù)資源的爭(zhēng)奪越來越激烈，在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)對(duì)招標(biāo)采購行業(yè)起著至關(guān)重要的作用，將海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓞⒖蓟蛞龑?dǎo)性的重要組成部分，是一種全新的資源，也是一種經(jīng)營(yíng)要素。很多企業(yè)招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生。
下面簡(jiǎn)單從招標(biāo)方和投標(biāo)方談一下大數(shù)據(jù)的影響。
大數(shù)據(jù)對(duì)招標(biāo)采購企業(yè)的作用，在電子化招投標(biāo)之后，招投標(biāo)進(jìn)入了一個(gè)全新的電子招標(biāo)時(shí)代，通過互聯(lián)網(wǎng)更多地可以解決根本問題，節(jié)約大量成本，而大數(shù)據(jù)則可以全面分析和判斷采購過程中的任何細(xì)微數(shù)據(jù)，對(duì)不同供應(yīng)商的整體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比。較好地控制整個(gè)過程，為決策提供依據(jù)。
1、深入性，通過深入地對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，達(dá)到對(duì)重要數(shù)據(jù)資源不遺漏，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，如：時(shí)間，周期，數(shù)量，金額，品牌，規(guī)則等各個(gè)要素。
2、全面性，可利用行業(yè)數(shù)據(jù)庫信息的內(nèi)容覆蓋分析，綜合判斷重點(diǎn)地區(qū)的采購頻率(次數(shù))等重要信息
3、輔助性，可根據(jù)以上分析內(nèi)容，輔助判斷?？梢詾槟繕?biāo)企業(yè)的營(yíng)銷重點(diǎn)，目標(biāo)區(qū)域提供輸出支持。
4、決策性，分析是通過大數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的采購行為偏好、采購規(guī)則、采購要點(diǎn)、歷史成交等進(jìn)行分析。
目前市面上大數(shù)據(jù)產(chǎn)品種類繁多，大多具有針對(duì)性。以筑龍企業(yè)招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)平臺(tái)為例，通過歷史積累數(shù)據(jù)分析挖掘，進(jìn)行交易數(shù)據(jù)多維洞察，進(jìn)行交易供應(yīng)商行為及關(guān)系挖掘分析，對(duì)專家管理及行為分析進(jìn)行管理優(yōu)化，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化物料體系及采購指標(biāo)體系形成智能統(tǒng)一物料管理平臺(tái)為采購提效，打造精準(zhǔn)化供應(yīng)商畫像及企業(yè)查詢溯源，利用交易及第三方風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)交易異常環(huán)節(jié)及異常主體進(jìn)行監(jiān)督預(yù)警，分析采購流程效率的同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員效能進(jìn)行考核評(píng)估，為企業(yè)的采購流程優(yōu)化、分析決策、提質(zhì)增效提供數(shù)據(jù)依據(jù)及功能支撐。 做到“數(shù)智交易 連接無限” 。
來源：北京筑龍
